Unge ledere
“Unge vælger ledelse fra” står der på forsiden af Finans i dag: https://lnkd.in/eDptFhz Artiklen er baseret på den forskningsrapport, som jeg, sammen med gode kolleger på Cphbusiness, har arbejdet på det seneste år. Har du lyst til at gå yderligere i dybden, kan du læse hele vores rapport her:https://lnkd.in/eyC8Fhs
Ledelse af unge – tiltræk og fasthold med nærværende ledelse
Jeg har igennem flere år interesseret mig for, hvad der kendetegner de unge, som entrerer arbejdsmarkedet i disse år. Hvordan adskiller de sig fra tidligere generationer, og hvad skal arbejdsgiverne og lederne være specielt opmærksomme på, når de får disse unge medarbejdere med om bord? Denne interesse har nu udmøntet sig i en bog, som […]
Ledelse af unge
De smukke unge mennesker Den digitale generation, generation Z, curling generationen… kært barn har mange navne, og følger man debatten i mange af de danske medier om disse unge, og hvordan de skal ledes, så får man hurtigt indtryk af, at der er behov for en fundamental forandring af arbejdsmarkedet. Nærmest som en gryende revolution, […]
Kaptajn Hook
Lederen er kaptajnen på skibet; hun skal sikre strategien via en attraktiv vision, skabe følgeskab blandt alle besætningsmedlemmerne og sikre den endelige gennemførelse, så skibet kommer smukt i havn med alle besætningsmedlemmer i god behold. I dette sidste kapitel i ledelsesføljetonen vil jeg sætte lys på lederens rolle i strategieksekveringen, herunder kompetencer i forhold til […]
Hvad er meningen med arbejdslivet?
– hvordan motiverer jeg mine medarbejdere? ”Alle har brug for noget at give sig til. Selv aberne i Zoo bliver sat til at pille solsikkefrø ud af kokosnødder med en pind, så de kan mærke, der er en mening med livet” [Blitz, Agnete Friis]. For mig er motivation lig med mening; hvorfor skulle du gøre […]
Medarbejdere, et nødvendigt onde
Hvad er grunden til, at du vil være leder?” er et spørgsmål, jeg ofte har stillet i forbindelse med rekrutteringer og coachforløb af ledere. De fleste svarer: ”Fordi det er det næste naturlige karrieretrin” eller ”Fordi jeg gerne vil gøre min indflydelse gældende” – men hvilken indflydelse er ofte uklar. Derfor har vi rigtig mange […]